2025年5月9日至10日，聯(lián)橋集團(tuán)第二屆"地球計(jì)劃"人才培養(yǎng)項(xiàng)目順利開(kāi)營(yíng)。本次培養(yǎng)項(xiàng)目持續(xù)聚焦基層力量，打造中層管理者儲(chǔ)備力量，旨在提升系統(tǒng)性思維與高效決策能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。

　　整體項(xiàng)目將圍繞兩大主題課程開(kāi)展。本次課程以“結(jié)構(gòu)思考力，透過(guò)結(jié)構(gòu)看問(wèn)題解決”為主題，課程通過(guò)問(wèn)題識(shí)別、問(wèn)題拆解、創(chuàng)新出方案、決策工具使用、行動(dòng)計(jì)劃制定5個(gè)步驟，采用方法論講解、案例研討與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員更好的掌握結(jié)構(gòu)思考力三層次模型在解決問(wèn)題中的應(yīng)用步驟，跳出碎片化信息干擾，突破經(jīng)驗(yàn)式思維局限，快速定位問(wèn)題核心，建立科學(xué)的問(wèn)題解決框架。

　　通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，學(xué)員表示：在結(jié)構(gòu)思考的思維框架之下，跳出思維誤區(qū)，透過(guò)結(jié)構(gòu)揭開(kāi)“問(wèn)題” 的偽裝，看清問(wèn)題的本質(zhì)，提供了更多的視角和方案，有助于今后在工作中突破障礙，快速、準(zhǔn)確判斷工作中的問(wèn)題，并提出有效的合理化建議或方案。

　　聯(lián)橋集團(tuán)始終將人才視為最寶貴的戰(zhàn)略資源，堅(jiān)持以員工成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)組織發(fā)展?！暗厍蛴?jì)劃”人才培養(yǎng)項(xiàng)目作為集團(tuán)戰(zhàn)略人才梯隊(duì)建設(shè)的重要引擎，堅(jiān)持拓展員工思維廣度以突破認(rèn)知邊界，培育員工管理潛質(zhì)以?xún)?chǔ)備未來(lái)力量，最終達(dá)成個(gè)人能力突破與組織效能提升的雙贏格局。